En el marco del Congreso de Aapresid, el presidente del INTA detalló la presentación de una guía de recuperación de suelos elaborada junto a otras organizaciones. Además, analizó la brecha de fertilización en la Argentina y se refirió al proceso de reordenamiento e integración que atraviesa el organismo.
Durante la presentación de una guía para la recuperación de suelos degradados, elaborada de manera conjunta entre el INTA, la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Aapresid y la compañía Syngenta, Nicolás Bronzovich destacó el valor estratégico del recurso edáfico. De acuerdo con la entrevista realizada al titular del instituto, el suelo es el principal capital natural del país, el cual lleva 200 años en uso productivo y aporta el 65% de las divisas de la economía argentina, además de sostener una importante proporción del empleo.
Bronzovich explicó que la guía busca condensar el conocimiento acumulado por las cuatro entidades para brindar indicadores sencillos que permitan a los productores y asesores diagnosticar el estado del suelo y definir las mejores prácticas para elevar su productividad.
En ese sentido, puntualizó que la fertilización química representa una de las oportunidades de mejora más claras. Según detalló el funcionario, actualmente se fertiliza por debajo del potencial de los suelos. Si se fertilizara para alcanzar solo el 80% del rendimiento potencial de la genética disponible, la producción de los tres principales cultivos (maíz, soja y trigo) se incrementaría en 50 millones de toneladas. Esto representaría un ingreso adicional de cerca de 7.000 millones de dólares para la Argentina, además de generar mayores divisas, empleo y una mejor eficiencia en la captura de agua.
Sistemas productivos y manejo sitio-específico
Sobre la adopción de tecnología, el presidente del INTA afirmó que el productor argentino está ávido de innovación, aunque remarcó que las decisiones no responden a recetas fijas, sino a la interacción de redes complejas formadas por propietarios, arrendatarios, contratistas y asesores privados.
A su vez, indicó que la calidad y la porosidad del suelo no son insumos que se compran en bolsa, sino que se cultivan mediante años de aplicación de procesos científicos e innovación adaptados a cada sitio y contexto climático específico.
El momento del INTA: reordenamiento, retiros voluntarios y nuevo rol
Al ser consultado sobre el momento institucional que atraviesa el INTA, Bronzovich sostuvo que el organismo se encuentra transformándose para ser más eficiente y lograr «producir más con menos», en sintonía con las metas planteadas por sus pares de la región dentro del PROCISUR (Chile, Paraguay, Uruguay, Brasil y Argentina).
En este contexto de cambios, confirmó que se abrieron instancias como un esquema de retiro voluntario para que quienes «no se sientan cómodos en la etapa actual puedan desvincularse de la forma menos traumática posible».
Asimismo, definió el rumbo actual del organismo: reducir el foco en ser únicamente gestores de proyectos de investigación propios y pasar a ser la plataforma donde se articulen todos los actores del sistema de innovación (empresas, instituciones y productores). El objetivo de este enfoque es acelerar la innovación y medir el éxito de la entidad en función del impacto real que tienen sus proyectos en la productividad del sector.
